打造面對未來的組織文化
職場工作者的三分之一時間都在工作，因此毋庸置疑，所在組織的文化至關重要。
組織文化涉及各個方面，例如：清晰明確地把握住目標並使其更有活力、同事間互相指導、實驗性思維、心理安全以及充分融入性別和世代多樣化的觀點。然而，極具挑戰的是，組織文化很難建立卻又最容易被摧毀，它需要組織中所有領導者長期的共同塑造和維護。
DDI致力於幫助組織凝聚內部的所有領導者，協助他們不斷自我提升，從而建立一種鼓舞人心、面向未來的組織文化。
公司努力選擇合適的首席執行長
成年人的生活，花1/3的時間在工作上
BuiltIn.com
47%的主動求職者表示，企業文化是他們跳槽的主要原因
Builtln.com
94%的高階主管相信，清晰明確的職場文化對業務成功至關重要
BuiltIn.com
塑造企業的凝聚力和驅動力組織力是企業內生的凝聚力和驅動力，是企業的核心競爭力及競爭優勢。它涵蓋三要素：內部機制、外部環境及生態、時代趨勢。組織力體現在企業對組織架構、策略目標、文化價值、人才體系、激勵績效和管理的選擇，並且由內而外地作用於企業的各個方面。組織力越強，轉型加速就越快；且組織越大，越需要更強的組織力驅動。
了解組織力診斷
打造高績效企業文化組織運作是否有效率，仰賴組織是否能成功地執行策略目標。那些能夠清楚將策略拆解，並將目標與員工績效做高度連結的企業，通常業務表現遠高於其他競爭對手。標竿企業皆已證明，好的績效管理系統能幫助員工聚焦在重要的工作專案上，不僅提高員工的工作士氣與產出，組織也因而受惠。DDI致力於協助企業產出與全球標竿企業相同水準的績效管理方法，並透過流程、工具與領導力技巧等，多維度管理個人與團體的績效。
組織文化塑造自上而下對於組織文化的塑造和維繫，高階主管們扮演著至關重要的角色。他們既是組織文化的奠定者和實踐者，也是守護者和監督者。作為組織文化的直接代表，如果高階主管不能夠奠定企業文化的基礎，或維護與實踐組織的價值觀和文化，那麼所有的美好願景都只能淪為口號。許多高階主股容易在繁忙的工作中忽略自身習慣、傾向，以及行為對於企業文化的影響，因此，DDI致力於協助企業高階自我覺察，在高階主管發展自身的同時打造強而有力的高階團隊。
了解高階相關解決方案
啟動組織的最小戰力單位組織依靠團隊來達成結果。隨著環境更加複雜多變，除了正式團隊之外，還有專案團隊、敏捷小組等，更多形態的非正式團隊。面對目標、任務甚至人員的多重變化，這些團隊需要把握兩個面向上的動態平衡，方可持續發揮效力：響應變化的離心力，協調一致的向心力。在至關重要的轉型期，團隊融合比以往任何時候都更加重要。從察覺到共識，再到行動，DDI致力於一系列完整地解決方案協助團隊融合，幫助組織達成目標，展現更高成效。
了解團隊融合解決方案
立即聯繫顧問，獲取定制化解決方案
聯繫我們
推薦資源更多
領導者是先天賦予的？還是後天培養的？該如何發現和激發領導潛力？
前沿洞察
從教室到職場，領導潛力的發現與培養
2024-07-23
「領導力」總會讓人從字面上聯想到「領導」，似乎只有成為了「領導」者，才需要具備領導力。 但真的是這樣嗎？ 真的...
前沿洞察
究竟什麼是領導力，人人都需要領導力嗎？
2023-12-19
2024，HR該如何順勢而為，採取行動，提升企業未來的領導力。
前沿洞察
2024年領導力熱門話題
2023-12-08
許多企業往往不缺乏人才管理項目，但卻並沒有在每年例行的轟轟烈烈的專案中看到實質的成效。 如此「無疾而終的輪迴」...
語音系列
「落地生根」：讓人才管理策略發揮實效
2023-12-03
近年來，人才市場的激烈競爭以及職場倦怠引發的離職風險，加深了企業激勵與留任優秀人才的挑戰。 企業如何留任優秀人...
語音系列
激勵留才：組織應「向內看」
2023-11-29
在「2023世界人工智慧大會－人工智慧人才專場高峰論壇」中，DDI大中華區業務副總陸碧霞女士以「智慧驅動效能，...
最新動態
DDI出席「2023世界人工智慧大會」— 人工智慧人才講座
2023-10-13
自西門子中國聯合DDI美商宏智，重磅發布「西門子中國領導力白皮書」——「百年造英才，“領”航向未來，邁入“動態...
最新動態
人才永續，組織長青｜DDI「西門子150週年領導力專場」活動精彩回顧
2023-07-05
人才非常重要，領導者也認為留任人才和提升人才敬業度十分關鍵。但如何才能吸引、發展和留任人才，領導者缺乏信心，也...
前沿洞察
組織吸引、發展和保留人才的三大關鍵
2023-04-11
根據DDI最新「全球領導力展望」調研的數據，72%的領導者表示在一天的工作結束後感到精疲力盡，這一數字相較兩年...
前沿洞察
面對「職業倦怠」，組織和領導者如何應對？
2023-04-06
DDI 2023年「全球力領導力展望」調研發現僅有27%的領導者對於領導靈活辦公或混合辦公團隊有信心。既然現在...
前沿洞察
靈活辦公的職場環境下，領導者要做好哪些準備？
2023-04-03
一家企業到底如何才能提升人效？以下是我們建議的提升人效的四大要素：優化流程、善用數位化勞動力、重塑文化及提升人...
前沿洞察
企業提升人效的四大要素
2023-03-31
DDI全力支持的西門子中國領導力白皮書「百年造英才，“領“航向未來」中，DD結合領導力理論的演變及其再商業環境...
前沿洞察
面向未來，領導者應具備哪些共同特性
2023-01-04
過去的一年多裡，疫情的反復給各行各業都帶來了巨大改變，大多數企業也都邁入了加速推進數位化轉型的行列。一般而言，...
最新動態
持續轉型成功者，大多具備這兩點特質
2021-07-15
伴隨疫情給全球各個企業及領導者帶來的挑戰，新鮮出爐的2021年度領導力熱門話題也較往年有所不同。
前沿洞察
2021年度十大領導力熱門話題
2021-07-12
高潛人才和團隊渴求自主自驅的氛圍，工作中追求價值及意義。未來，團隊更普遍的挑戰將不是推動執行，我們需要的是能夠...
語音系列
從管理到領導：人才的領導更要學習如何做領導
2021-04-07
企業要擴張，業務要發展，人才是根本。越來越多的企業發現，要在當今紛繁複雜的競爭環境中脫穎而出，「選人」是關鍵。
前沿洞察
越是領軍人才，越要守正出奇
2021-03-18
過去十年中，得益於技術的進步，互聯網產業蓬勃發展，不僅塑造了一個又一個的獨角獸神話；與此同時，互聯網與傳統產業...
前沿洞察
為什麼互聯網產業裡的「獨角獸」如此多？
2021-03-11
DDI 亞洲區副總裁暨大中華區董事總經理葉庭君（Mindy Yeh）女士在「數字未來·女性賦能」（Women ...
最新動態
誰的職場不是一邊乘風，一邊破浪？
2021-03-08
2021年的第一個長假已結束。剛剛過去的2020，給我們留下了什麼？正在進行的2021，我們又該如何更好地面對...
前沿洞察
真正的高手，都在構建「增強回路」
2021-02-19
2020年是艱難的一年。疫情帶來的影響無孔不入，DDI在「2021全球領導力展望」調研中，也有幸透過一些數據了...
前沿洞察
數據趨勢替你解答，2021年的人才發展從何入手
2021-02-04
基於「2021全球領導力展望」調研的數據洞察，深度解析戰「疫」時代的四大領導力趨勢和人才發展的四大展望
前沿洞察
下一個十年，企業如何蓄力人才？
2021-01-28